兰景光电|工作总结动员大会
工作总结动员大会
2019年11月02日，公司召开工作总结动员大会，本次动员大会由公司朱总和李总共同主持召开，各部门成员均参加了此次会议。
在会议开始前全体员工集体观看了一部影片，该影片讲述主人公在事业落败后，凭借与儿子的彼此的努力和顽强的意志，共同战胜困难，奏响生命崭新乐章的温情故事。全体员工积极讨论，引发了共鸣，为接下来的会议活跃了气氛。
会议开始，由朱总和李总对之前工作进行总结探讨，根据客户质量反馈，总结经验，吸取教训，把每个项目都当做为自己生产，提高质量、工期、服务品质。人在一起叫聚会，心在一起才叫团队。会议着重强调两点：一、产品质量。当年海尔砸毁不合格产品的精神值得我们共同学习，不合格品坚决不允许出厂。工程部员工，要把自己当作产品质量的第一个把关者，对不合格产品及时反馈处理，把产品质量放在第一位，质量是一个企业的命脉，只有把控好质量，公司才能更好的生存、发展。二、服务品质。工程及客服、售后人员在平时工作中多设身处地的为客户着想，急客户所急，想客户所想，让服务感动到客户，客户也会反馈给我们满满的收获。
第二个环节，运营部主管孙娜首先对我们的行政制度从员工日常行为规范，入职、调职、离职办理指引，考勤打卡、请假、保密奖惩制度、工作表现态度管理规定四个方面进行解读。无规矩不成方圆，企业管理制度是企业实现企业目标的有力措施和手段，企业要发展，必定离不开这些制度来规范我们朝着同一个方向行走。
接下来讲述了个人素质执行力，没有执行力，就没有竞争力。通过亮剑精神、海尔集团和松下公司三个成功案例，对执行力不佳的原因进行分析同时提出提高团队执行力与凝聚力的技巧。
最后，由朱总为我们进行专业的LED显示屏知识培训，采取一问一答的形式，尽可能的为大家解惑答疑。
